A Coopermila esteve representada no Encontro do Diagnóstico Governança e Gestão (PDGC). A atividade tratou da autoavaliação de processos, da identificação de pontos fortes e da construção de planos de melhoria para cooperativas de energia em Santa Catarina. O evento ocorreu nesta terça-feira (09/06), em Florianópolis.

O encontro apresentou orientações sobre práticas de governança e gestão aplicadas ao cooperativismo. Para o presidente da Coopermila, Alcimar Damiani de Brida, estar presente em eventos como este contribui para organizar processos e aplicar novos conhecimentos na rotina da cooperativa.

“Esse trabalho ajuda a Coopermila a avaliar o que já faz de bom, identificar melhorias e planejar ações com base em informação. A troca de experiências também ajuda a levar novas práticas para o atendimento aos associados e às comunidades atendidas”, afirmou.

Conforme a assessora administrativa da Coopermila, Darlania Maccari, o Diagnóstico Governança e Gestão é baseado em um modelo referencial de excelência em gestão. O programa avalia processos da cooperativa, identifica pontos fortes e aponta oportunidades de melhoria nas práticas de governança e gestão.

A metodologia tem como base o Modelo de Excelência da Gestão (MEG), da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), e o Manual de Governança Cooperativa do Sistema OCB. O processo envolve cinco etapas: adesão, autoavaliação, devolutiva, plano de melhorias e diagnóstico assistido.